对话刘建宏：「下半场」哨声已经吹响

刘建宏并不是一个喜欢「躲起来」的人。

离开央视后，每一次身份转变他都愿意坦然告知媒体。但在今年上半年从企鹅体育离职的一段时间里，除了定期在抖音分享一些视频内容，他似乎头一次在现实生活中消失了，任凭网上各种猜测众说纷纭。

直到再次现身公众视野，人们才发现他已经又一次转变身份——成为一家初创公司董事长，在52岁的年纪开启了人生中首次技术创业之旅。

12月23日，刘建宏也将现身北京朝阳悠唐皇冠假日酒店6层皇冠宴会厅，担任「光」2020 ECOTIME 体育年会「新商业」峰会的特邀主持人。此外，他还将在「新商业」峰会的开场环节，为大家带来主题为《「体育转播」新商业》的精彩演讲，敬请期待！

文 / 李禄源

采访 / 李禄源 殷豪男

推开门，刘建宏早已在客厅等候，一身黑色的运动服看上去简单而又舒适。他起身满脸笑意地招呼我们，「来来来，快坐，我给大家准备茶水。」

这次采访本来约在他平时工作的地方，因为临时需要公务出差，调整到他位于北京的家中。放眼看去，客厅布置的古朴而有序，硕大一面红木置物架上，整齐摆放着各种紫砂壶。此外，除去他个人的一些奖杯和书籍，体育元素在整间房子里并不突出。

刘建宏有条不紊地清洗着桌上的茶具，并将沥干的茶杯逐一递到我们面前，身旁黑色的烧水壶里已经发出咕噜噜翻滚的声音，「这是朋友家自己种的红茶，特别香，而且肯定没有农药，咱们尝尝。」

今年6月，从现实生活中消失了很长一段时间的刘建宏，带着凝结了团队三年多研发心血的「智能视频云服务」再次现身公众视野，向大家讲解这套集5G、4K、AI、云计算于一体的视频内容解决方案，也终结了外界对于他个人未来去向的猜测。

对于此次创业，他解释道「当用新的视角、新的逻辑去琢磨透一些事情，我认为这必然是值得我接下来为之努力的方向。」

01

浪漫主义的消亡

对于刘建宏来说，离开央视后的6年摸索，是一个被现实不断捶打的过程，也是在自身经验基础上层层累加的过程。

体育频道创始人马国力回忆道，对于刘建宏的印象始终是一个任劳任怨、中规中矩的人，「所以二零一四年世界杯后他告诉我要离开央视去乐视，着实让我吃了一惊，我想到了许多人会离开央视，却没料到刘建宏会这样选择。」

但在刘建宏本人看来，当时做出这一决定，自己经过了很长时间的铺垫。

由于个人习惯，他通常会在第二天起床后回看前一晚的比赛，对自己的解说进行复盘。如果说2006年的德国世界杯，还需要找到赛会指定区域用电脑上网才能回看，那么到了四年后的南非世界杯，他用手中的iPhone 3GS已经可以在任何地方登陆央视网站，轻松复盘任意一场比赛。

「你说我敏感或者怎样也好，但我已经感知到电视必然要走下坡路了。认识到这一点，就不会还杵在原地打转，我也知道自己离开电视台的时间不远了，只需要一个机会。」刘建宏说道。

2014年8月，结束了巴西世界杯的报道，他挥别央视，高调加盟乐视体育，出任首席内容官，迎接商业战场的全新挑战。

实现了「人和」，他的转型之路也迎来「天时」与「地利」的端口——就在他加盟乐视体育之后，「46号文件」横空出世，赛事转播权限制得以放宽，乐视体育一口气拿下诸多赛事版权、开设8个人工台，并从母公司拆分出来，成为一家独立运营的体育公司。

彼时在政策红利和资本的冲击下，几乎所有人都对互联网体育的前景十分看好，业界普遍认为体育赛事直播的格局将迎来巨变，刘建宏也不例外。

然而事实证明这一想法还是过于浪漫了。资本裹挟体育前进的速度远远超出绝大多数人的想象，也加速了泡沫的破裂。由于后期运作不力，庞大的乐视帝国几乎在一夜间轰然崩塌，刘建宏也在苦苦支撑后，无奈选择退出。

但这段挣扎的转型之路在他看来绝非一无所获。刘建宏告诉氪体，自己在乐视体育的三年半时间里，可以说是上了宝贵的「三堂半课」。

一个传统媒体人刚刚踏入互联网世界，所有的东西都要重新学习，「我刚去的时候连产品经理是什么都不知道，以为有技术人员就够了，还要什么产品经理，完全没概念，只能慢慢去理解。」互联网课，便是刘建宏要上的第一堂课。

接下来是创业课。在他的理解中，之前创办《足球之夜》等栏目都是在央视已有的平台上，寻求空间进行创业；但到了乐视体育，公司本身就处在创业进程中，所有的东西都要一起经历。

第三堂是管理课。乐视体育鼎盛时期员工有1500人，75%都在刘建宏麾下，「管理体系怎么设定？考核制度怎么规划？这些都得学。好在乐视当时构建了一个生态，定期把公司所有大牛聚在一起开总裁会，大家轮流阐述自己的观点和想法，我也相当于读了免费的商学院。」

至于最后的半堂，则是资本课。虽然从未主导公司融资进程，但在当时几乎所有投资人去到乐视体育，都喜欢先找刘建宏聊一聊，在他的记忆中，每天接待三、四位投资人都很正常。他把这当做不定时的考试，同时更是自己学习的机会。

刘建宏向氪体指出，包括之后在企鹅体育的一年多时间，所有的经历对他而言都是宝贵的。如果没有那段旅程，他不可能这么快实现转型，也不会有智能视频云服务，更不会看到这项技术背后的市场。

那么，在52岁的年纪重新走上创业之路，会不会太过折腾了呢？「无所谓，」刘建宏把一条腿盘到椅子上，身体斜靠向椅背，摊开双手笑着说道，「前提是我已经看明白了，那就必须尊重内心的判断和选择。」

02

相信技术

刘建宏所谓的「看明白了」，是指无论何时都要认知时代的发展变化，并且去迎合它。而相信技术的创造力，便是他主动迎合自己所处时代发展的标志。

在刘建宏家中，所有的家电都是智能化联动的，他说科技让现代人的生活越来越便捷；而在央视期间，他往往也是台里技术方面「最先吃螃蟹」的那个人，甚至整个央视首次实现直播连线，就是在他的主导下于《足球之夜》栏目中完成的。

《足球之夜》栏目初创时期的核心成员

沙发上三位从右至左分别是刘建宏、张斌、韩乔生

在相信技术这件事上，22岁的刘建宏和52岁的刘建宏，本质上没有太大差别。

2017年乐视体育开始不断遇到问题时，他也会反复思考，当下公司的运作模式到底缺了什么东西？最终，他给出了自己的答案——缺乏核心技术。

刘建宏表示，所有成功的互联网企业一定都有自己的核心技术、核心产品和核心模式，纯靠资本堆砌绝对是不成立的。

「尤其是核心技术，少了这一点，就不会有剩下两点，」刘建宏说，「算法那些东西我不懂，我只能在自己擅长的领域里想问题，就是视频方面，琢磨它还能有什么进步的空间，然后就遇上了人工智能。」

2016年3月，AlphaGo以4-1战胜韩国棋手李世石，当时乐视体育请到柯洁讲解那场比赛，解说过程中，柯洁多次表示如果换作自己，能够下赢人工智能。结果到了次年5月，柯洁以0-3惨败AlphaGo Master，这让刘建宏第一次深刻意识到人工智能的强大，坚信它未来将成为互联网行业的趋势，并且能够在体育视频方面大有所为。

2017年底，他首次提出「智能视频云」的概念，自己组建团队来实现这一构想，于次年9月上线第一代产品，主打AI人脸识别技术，以马拉松赛事为首个试验场景，收到了十分积极的反馈。

后来入职企鹅体育，他也把这项技术带到了企鹅体育直播平台，经过一年的打磨，于2019年9月正式提供服务，一口气承接了十几场马拉松赛事的直播信号制作。

而作为对参赛选手的回馈，智能视频云服务已经为超过十万名跑者生成自己的专属视频内容——比赛结束后3小时内，参赛选手可以在网上通过AI人脸识别，筛选出自己在各个路段的跑步画面，自动生成视频。

刘建宏告诉氪体，后台数据显示，这项技术的识别率稳定在96%左右，观看次数达到识别人数的4倍，下载率超过80%。「而现在这项技术又到了另外一个水准，只要把参赛号码往系统里一输，视频就自动生成在那了。」

在他看来，传统的电视直播固然制作精良，却十分烧钱。如果动用大型转播设备，再加上人工等等，单场马拉松比赛的制作费用至少也要一两百万，高昂的成本给赛事造成了巨大的压力。

然而智能视频云服务不需要大型专业设备，手机就能做为镜头，拍摄画面通过5G网络上传云端，直播画面也由AI操控切换，画面也同样流畅、清晰……如此一来可以大大降低直播成本，让赛事方有更多余力进行自身宣传推广，更好地融入互联网时代的发展趋势。

03

一个新闻理想主义者的「下半场」

在刘建宏看来，信息的记录和传播，在人类历史上必将成为一个永恒的话题。

上世纪八十年代，中国电视事业全面兴起，虽然很多节目的制作水平仍较为初级，但看电视无疑成了老百姓生活中最重要的娱乐活动之一。

他回忆道，那时候很容易就有一个事件，因为电视的放大而成为轰动全国的新闻。「我记得中国女排获得世界杯冠军那天，离比赛还有一段时间，大街上已经空空荡荡，人们早早守在电视机前给中国队加油。那样的比赛如果也有收视率调查，应该是百分之一百零一吧。」

1986年，一心想要成为优秀记者的刘建宏成功考入人民大学新闻系广播电视专业。他坦言自己在当时根本不清楚这个专业是什么概念，只是直觉告诉他，电视必将成为那个时代最性感的媒体形态。

后来他在央视体育频道闯出一番天地，制作出《足球之夜》、《天下足球》等至今仍为人称赞的节目，却始终没有忘记成为一名优秀记者的初心。他敢于在节目中抨击假球事件，在电视直播中「五问」中国足球，在公共平台罗列中国校园足球「七宗罪」……

甚至在离开央视后的一次采访中，当有媒体问他未来会不会转型做CEO，他也直言自己是一个有新闻理想的人，不太会成为纯商人。

那么，如今越来越成为一个商人，当初坚持的新闻理想还在吗？

面对氪体这一提问，刘建宏向身体两侧用力张开双臂，目光坚定并一字一句地说道，「我认为自己现在做的更是一个巨大的新闻理想！」

在他看来，并非只有写出一篇撼动业界的报道才算伟大，能够从底层逻辑上改变生产工具，大大提高生产效率，并且让所有人都能享受到这种改变带来的成果，才是更有意义的事情。

互联网行业有一句流传颇广的话——「在互联网时代，所有的行业都值得被重写。」但在刘建宏眼中，互联网并非万能之匙，更是一种工具，只有与行业深度融合，并且能够创新创造，才能真正改变一个行业。

「这个时代已经把一切都给了我们。5G网络保证信号传输、人工智能可以在垂直领域使用、云服务进入相对成熟的阶段、各种硬件设备也都齐全，最后加上我们的技术，足以拿出一套好的产品来为大家服务，让我们有机会重写视频制作这个行业。」

依据团队规划，智能视频云服务目前已经在大型赛事直播中显露身手，接下来将全面提供隔网项目比赛直播；未来还将实现C端传播，大家用手机就能直播自己的比赛，甚至可以植入鹰眼系统……

「一个人一辈子或许能碰上一次改变行业的机会，要看到它、并且抓住它，」刘建宏将原本张开的双臂重新抱回胸前，「我认为这项技术是我最接近改变传媒行业的机会，而这也正是我的新闻理想。」

04

角斗场的人

老家对于刘建宏而言，是个特别的存在。他在个人回忆录《上半场》中描写了自己的故乡——石家庄获鹿县的栈道村，小时候恶劣的生活条件让贫穷的滋味至今仍深深印在他记忆当中，却也磨炼了他不断进取、勇于探索的性格。

1996年，28岁的刘建宏为了登上更大的舞台，在多年好友、《读库》主编「老六」张立宪的劝说下，毅然从石家庄电视台辞职，并退掉单位分配的房子，以临时工身份进入中央电视台体育频道；2014年，意识到电视媒体终究抵不过新媒体冲击的他，选择离开央视、投身互联网，那年他已经46岁；2020年，52岁的他带着一个十几人的团队、一项在他看来足以变革行业的技术，重新上路了。

就像「老六」在回忆刘建宏时所说，「不甘心只在别人指定的圈子里跳舞，不情愿重复已经被无数人重复过的人生轨迹。」

离开央视后，面对媒体关于转型原因的追问，刘建宏不止一次说过「天在变，人就得跟着变。」而这一次，他想要担当起变革者的身份，通过技术创新引领整个行业的改变，也从中实现自身的价值和理想。

他说，从前每做一件事总会问问自己，是不是足够努力了；但现在不需要再问这个问题了，因为努力已经成为一种习惯。「我的生命状态已经是这样了，不会太松懈的，我觉得这就是从家人和从前生活中得到的一种传承。」

《上半场》的最后一章，刘建宏引用了西奥多·罗斯福的一句话——「重要的不是批评者，不是指出强者怎样摔倒，某人某事在什么地方可以干得更好的人。功劳归于真正进入角斗场的人。」

在经历了央视时期的积淀和互联网世界的磨砺后，刘建宏自信可以带领团队迈入创业的「角斗场」了；而这一刻，他自己人生的「下半场」也正式开启。

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12月23日，刘建宏也将现身北京朝阳悠唐皇冠假日酒店6层皇冠宴会厅，担任「光」2020 ECOTIME 体育年会「新商业」峰会的特邀主持人。此外，他还将在「新商业」峰会的开场环节，为大家带来主题为《「体育转播」新商业》的精彩演讲，敬请期待！

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